洪瑞斌 李志鴻
當整個社會環境與歷史朝向後現代變遷時，關心組織研究與介入的學者與專業工作者也要尋找不同以往的典範、理論與方法。後現代組織的轉向來自兩方面的動力，一是組織結構劇烈變化之趨勢（如組織瘦身、併購、外包等），以及「工作彈性化」的本質改變（Cascio, 1998），進一步造成相關領域開始對「組織」、「工作」的根本意涵有所反思及轉變。而大環境的丕變則與全球化的趨勢（孫治本譯，1999）與風險社會的來臨有密切關聯（Giddens, 1991; Beck, 1992）。
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